九月秋白露，共邀话蓝图。夏末的余温交替初秋的清凉，在这收获的季节，在这启程的月份，我有幸参加了9月22日举办的区各民主党派学习会议，聆听区委办公室熊毅主任关于“学习贯彻区第十五次党代会精神，全力以赴推进三大建设”的专题辅导，深受触动。尤其是那三句话：“看昨天，成绩有目共睹；看今天，转型压力山大；看明天，未来依旧可期。”作为一名民盟入盟积极分子，也作为一名民营医院放射科负责人，我一直在想：区党代会精神离我远吗？民营医院、放射科，能为金坛“三大建设”做什么？学习之后，我的答案是：不远，而且大有可为。

　　看昨天，我读懂了底气，也更明白民营医院也是金坛发展的参与者。金坛从农业大县到工业强区，从高铁、高校到茅山、长荡湖、华罗庚高新区等城市名片，从“不出区，上好学、看好病”到民生事业翻身仗，成绩有目共睹。医疗是民生的重要一环，民营医院是公立医疗体系的补充。我们老人山骨科医院扎根金坛多年，不仅承担着守护群众骨骼健康的职责，更积淀了独特的非遗文化底蕴。目前，我院就诊患者中近半数来自周边地区，这既是群众对我们医疗技术的认可，也证明了“老人山”品牌的辐射力。金坛发展得越好，群众对健康的要求越高，我们就越要把质量、安全、服务做好，努力成为社会建设的重要参与者。

　　看今天，我感到了压力，也更看清了转型的紧迫。报告讲“转型不是选择题，而是必答题、生死题”。这句话对民营医院同样适用。当前医疗竞争激烈，公立医院不断扩容提质，群众需求日益多元，医保监管更加规范。民营医院如果还停留在粗放经营、同质竞争上，路只会越走越窄。放射科也一样，不能只满足于“拍出片子”，而要向“精准诊断、优质服务、精细管理”转型。设备如何维护、人才如何培养、成本如何控制、风险如何防控，都是摆在我们面前的必答题。“标兵渐远、追兵已近”，我们只能主动转、加快转。

　　看明天，我也由此找到了方向，也更清楚自己可以做些什么。 区党代会提出“三大建设”，落到我的岗位上，就是三件事。

　　第一，以项目建设为硬道理，做科室发展的实干者。项目不只是经济项目，科室质量提升也是项目。我们可以切实推进影像云存储、数字化、智能化、PACS系统优化、远程会诊和结果互认，减少重复检查，节约集约利用资源。加强设备维保和耗材管理，探索更新扫描技术，既绿色转型，又减轻患者负担。把“精细管理增效”落实到预约、检查、报告每一个环节。

　　第二，以社会建设为硬支撑，做群众健康的守望者。医疗是民生，社会建设就是要为群众多谋福祉。我要带领放射科优化检查流程，急诊优先、老年患者优先，严格执行辐射防护和危急值报告制度。围绕骨科特色，推动创伤、关节、脊柱等影像检查更规范，加强与临床多学科联合读片。同时，发挥我院非遗药膏在保守治疗中的独特疗效，积极参与社区义诊，把健康服务送到群众身边。我们的目标，是让“老人山”不仅服务于金坛百姓，更能以扎实的医疗实力和深厚的人文底蕴，立足金坛、辐射周边，努力成为金坛一张亮眼的城市名片，为更多患者带去健康福祉。

　　第三，以队伍建设为硬保障，做团队成长的带头者。放射科是平台科室，技术更新快。我要带领年轻技师和医师不断提升业务能力，为转型升级不断“提质”，要经得起群众监督和“放大镜”式检验，抓规范化操作、抓医德医风、抓继续教育，打造一支有担当、能战斗的“科室小分队”。也要始终牢记安全与发展同等重要，做到“一手打伞，一手干活”。虽然目前还是民盟入盟积极分子，我也要以盟员的标准要求自己，关注民营医院发展、基层影像能力提升等民生问题，积极撰写社情民意信息，学习“金坛担当”的优秀品质，增强“双肩挑”的责任意识，保持“两手抓”的行动自觉。

　　作为一名金坛的医疗工作者，我深受华罗庚先生“自强不息、勇攀高峰、甘为人梯、家国情怀”的精神感召，更要把这份文化血脉传承下去。我愿与全院同仁一道，在本职岗位上奋发进取，在日常生活中诚信友善，在风雨来袭时众志成城。黑白影像的数字世界里，不仅有患者的期盼，也有金坛民生事业的温度，更有金坛老人山骨科医院走向更广阔天地的底气。我将把此次学习成果转化为推动医院高质量发展的内生动力，不仅立足于每一份精准的影像、每一次贴心的服务，更致力于擦亮“金坛老人山骨科医院”这张城市名片，以实际行动扎根本土、辐射周边，为金坛“三大建设”和中国式现代化金坛新实践，贡献一份民营医疗力量的担当与作为！

（金坛区老人山骨科医院 张旸旸）